Führen und Persönlichkeit
Qualifizierungsreihe für Führungskräfte
| Einleitung | Konzept | Menschen | Kontakt/Anmeldung | Teilnehmerbereich | Impressum | AGB's | Weitere Informationen |
| Seminarmodule: |
Erfolg ist in der Persönlichkeit der Führungskraft begründet.
Hier zeigt sich Ihre Fähigkeit, Menschen durch Komplexität
und turbulenten Wandel souverän zu begleiten und zu lenken.
Bei uns steht Ihre persönliche Entwicklung im Fokus.
Sie gewinnen mehr Charisma, Authentizität, Beziehungs- und
Kommunikationsfähigkeit auf hohem Niveau.
Informieren Sie sich hier über Ziele und Inhalte, Konzept
und Trainerteam sowie Rahmenbedingungen und Abläufe.
Nehmen Sie Kontakt mit uns auf!
Seminarmodul I - Wie nehme ich wahr?
Oder: Ich - Meine Wahrnehmung, mein Wille
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Sie gewinnen als Führungskraft an Effektivität, wenn Sie den Zusammenhang zwischen Wahrnehmung und Verhalten kennen und dieses Wissen in Ihre Lebens- und Führungspraxis integrieren können. Im ersten Modul des Seminars erleben Sie den Kontakt zu sich und zu anderen und nutzen die Gruppe als wertvolle Quelle für Feedback und Selbsterkenntnis. |
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| Ziele | Theorie und Inhalt |
|---|---|
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Sie gewinnen Einsichten in und
Sensibilität für psychologische
Prozesse Sie können Wahrnehmung von Interpretation trennen und auf Grund dessen Hypothesen über sich und den anderen bilden Sie erfahren den Willen als eine konstruktive Kraft, die Intuition, Gefühle und Vorstellungen lenkt Sie erleben, wie Sie sich im Kontakt verhalten und werden sich Ihrer Außenwirkung bewusst |
Modelle der Persönlichkeitsentwicklung Selbstwahrnehmung, Fremdwahrnehmung Kontaktqualitäten Projektion und Übertragung Die Phasen des Willens |
| Trainerteam | Ellen Gürtler, Paul Timmermans |
Seminarmodul II- Welche Erfahrungen bringe ich mit?
Oder: Meine Wurzeln und Ressourcen
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Ihre Persönlichkeit ist in hohen Maß geprägt durch Ihre Herkunft und Entwicklungsgeschichte: Ihre Eltern, die Stellung in der Geschwisterfolge, das Land und dessen Kultur – vielfältige Ereignisse gaben Ihrem Leben eine besondere Richtung. Werteorientierte Führung erfordert, sich mit seinen persönlichen Wurzeln und seiner beruflichen Biografie zu beschäftigen. |
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| Ziele | Theorie und Inhalt |
|---|---|
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Sie verstehen den Zusammenhang zwischen Ihrer Herkunft, Ihrer beruflichen Situation und Ihrem Lebensentwurf
Sie entdecken Ihre Ressourcen und können Sie für berufliche Weiterentwicklung nutzen. Sie erkennen einschränkende Verhaltensweisen Sie begreifen Ihr Wertesystem, Ihre Muster und Glaubenssätze und erkennen deren im Zusammenhang mit Ihrer Biografie. |
Bedeutung von Lebensphasen
Lebensskript Ursprungssysteme, Gegenwartssysteme Individuum, Team, Organsiation Motivatoren für Führung |
| Trainerteam | Monika Kleinmanns, Paul Timmermans |
Seminarmodul III - Wie verhalte ich mich?
Oder: Du – Kontakt, Kommunikation und Konflikt
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Ihre nonverbalen Muster entziehen sich Ihrem Bewusstsein, hinterlassen jedoch Wirkung in Ihrem Umfeld. In diesem Modul lernen Sie anhand Ihrer Bewegungsmuster Handlungsmotivationen kennen, die sie täglich leiten. Sie überprüfen Ihr persönliches Interaktionsverhalten sowie Ihre Konfliktstrategien. Dies birgt die Chance, Kontakte im Führungsalltag bewusster zu gestalten und damit zu lenken. |
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| Ziele | Theorie und Inhalt |
|---|---|
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Sie erhalten Einsicht in die Dynamik, die sich im zwischenmenschlichen Kontakt entfaltet
Sie erfahren, was Ihre eigenen Handlunsmuster sind Sie erkennen Ihr persönliches Interaktionsverhalten durch den Einsatz von Videofeedback Sie erkennen die eigenen Anteile als Ressource für Veränderung |
Interaktionstheorien
Interaktionsverhalten Persönliches Konfliktverhalten und Umgang mit Konflikten Rollenerwartungen Gruppendynamik und Teamverhalten |
| Trainerteam | Dr. Claudia M. König, Paul Timmermans |
Seminarmodul IV - Was will ich wie erreichen?
Oder: Werte, Ziele und Visionen
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Werte, Ziele und Visionen sind die Wegweiser für Ihr Leben. In diesem Seminar setzen Sie sich mit Ihren Werten, Leitbildern und Fragen der Führungsethik auseinander. Ziel ist, dass Sie Energie und Leistung gewinnbringend kanalisieren und damit Ihre Gestaltungskraft für die Zukunft erhöhen |
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| Ziele | Theorie und Inhalt |
|---|---|
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Sie setzen sich mit Ihrem Wertesystem auseinander
Sie arbeiten an beruflichen Visionen Sie reflektieren Ihr Menschenbild und Ihr Verständnis von Führung Sie leisten den Transfer auf den Führungsalltag und die Organisation |
Die Ebenen im Veränderungsprozess
Menschenbilder und ihre Wirkungen Self-fullfilling prophecy, self-destroying prophecy Zieltheorien Operationalisierung von Visionen und Zielen |
| Trainerteam | Günther Möller, Paul Timmermans |
Seminarmodul V - Mein Führungsprofil
Mein Führungsprofil
Die Gestaltung des Abschlusswochenendes wird mit den Teilnehmenden
abgestimmt. Sie reflektieren Ihren Entwicklungsprozess, beschäftigen sich mit
den offen gebliebenen Fragen und halten Ausblick, wie es weiter gehen soll.
Noch einmal dient die Gruppe als Resonanzboden für Weiterentwicklung.
Schließlich wird der Abschluss der Weiterbildung gebührend gefeiert.
| Trainerteam | Joachim Bellut, Paul Timmermans |
|---|
Menschen
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| Paul Timmermans Gründer von Personality and Management Development - arbeitet im In- und Ausland als Psychotherapeut, Coach und Supervisor |
Joachim Bellut Dipl.-Ing. Maschinenbau, Berater, Prozessbegleiter, Trainer und Coach, Experte für betriebliche Kommunika- tion, Projekt Management, Führung, Personal- und Organisationsentwicklung, Komplexe Moderationen |
Ellen Gürtler Atem-, Sprech- und Stimm- lehrerin, Counselor grad. Gestalttherapeutin (BVPPT), Stimm- und Sprechtrainerin, Coaching, Personalentwick- lung, Kommunikation und Sprecherziehung |
|
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| Monika Kleinmanns Dipl. Päd., Counselor grad., Gestalttherapeutin (DVG), Training, Coaching, Konflikt- moderation, spezialisiert auf Kommunikation und Konflikt- management für Einzelne und Organisationen |
Dr. Claudia M. König Erziehungs- und Kommunika- tionswissenschaftlerin, Coach, Video-Interaktionstrainerin und Managementtrainerin, Forschungsschwerpunkt: Lebenslanges Lernen |
Günther Möller AQUS GmbH, Geschäfts- führer, Trainer, Berater, Coach, langjährige Tätigkeit als Führungskraft in der Personal- und Organisa- tionsentwicklung |
Impressum
| Name, Anschrift |
AQUS Ausbildungs- und Qualifizierungsservices GmbH Maurerstraße 46 52477 Alsdorf |
| E-Mail-Adresse | info@aqus.de |
| Telefon | 02404 / 55292-0 |
| Fax | 02404 / 55292-12 |
| Register | AG Aachen Nr. HRB 10537 |
| Umsatzsteuer-ID | DE 224 779 301 |
| Geschäftsführer | Günther Möller |
Kontakt und Anmeldung
Wenn Sie an dieser Weiterbildung teilnehmen möchten, nehmen Sie bitte
schriftlich oder telefonisch Kontakt auf. Füllen Sie den Motivationsbogen
aus und senden Sie ihn uns zu. Wir vereinbaren dann ein persönliches Vorgespräch.
Die Teilnahmegebühr für diese Weiterbildung beträgt insgesamt 9850,- €
Im Preis inbegriffen sind Seminar- und Hotelkosten sowie 5 Coaching-Termine.
Wenn Sie sich dann verbindlich anmelden wollen, erhalten Sie ein entsprechendes
Formular von uns. Nach Anmeldung erhalten Sie eine Bestätigung und eine Rechnung
über die Gebühren.
Ihre Anmeldung ist verbindlich mit dem Eingang der ersten Überweisung
auf dem Konto der AQUS GmbH.
Dokumente:
Anmeldung
Motivationsbogen
AGBs
Geschäftsbedingungen
Anmeldung
Wenn
Sie an dieser Weiterbildung teilnehmen möchten, nehmen Sie bitte
schriftlich oder telefonisch Kontakt auf. Füllen Sie den
Motivationsbogen aus und senden Sie ihn uns zu.
Wir vereinbaren dann
ein persönliches Vorgespräch.
Wenn Sie sich dann verbindlich anmelden wollen, erhalten Sie ein entsprechendes Formular von uns. Nach Anmeldung erhalten Sie eine Bestätigung und eine Rechnung über die Gebühren. Ihre Anmeldung ist verbindlich mit dem Eingang der ersten Überweisung auf dem Konto der AQUS GmbH.
Die Anmeldung gilt für die gesamte Fortbildung verbindlich. Können Sie an einem der Einzeltermine nicht teilnehmen, ist die Gesamtgebühr trotzdem zu entrichten.
Zahlungsweise:
Die erste Überweisung erfolgt mit der Rechnungsstellung über Euro 1.970,00. Die Gebühren für alle weiteren Seminare (pro Seminar Euro 1.970,00) sind jeweils bis spätestens 3 Wochen vor Seminarbeginn zu entrichten. Alle Preise verstehen sich zzgl. der gesetzlichen MWST. Fällt das Seminar aus, wird der volle Teilnahmebetrag zurückerstattet.
Rücktritt
Ein Rücktritt ist bis 6 Wochen vor Veranstaltungsbeginn gegen eine Bearbeitungsgebühr von Euro 100,00 problemlos möglich; danach nur, wenn ein Ersatzteilnehmer aus unserer Reserveliste vor Beginn der Veranstaltung nachrücken kann. Bei Rücktritt weniger als 6 Wochen vor Seminarbeginn ohne Ersatzteilnehmer werden 50%, bei Rücktritt weniger als 3 Wochen vor Seminarbeginn werden 100% der Seminargebühr einbehalten bzw. fällig. Ohne rechtzeitige schriftliche Absage vor Veranstaltungsbeginn bleibt die Anmeldung rechtsgültig.
Haftung
Der Veranstalter haftet nicht für Schäden, außer wenn diese auf vorsätzlichem oder grob fahrlässigem Verhalten von Angestellten oder sonstigen Erfüllungsgehilfen beruhen.
Absage
Der
Veranstalter hat das Recht, bei ungenügender Beteiligung
Veranstaltungen abzusagen.
Er ist dann verpflichtet, bereits bezahlte
Rechnungsbeträge zu erstatten. Weitergehende Ansprüche hat der
Teilnehmer nicht.
Datenspeicherung
Der Veranstalter ist berechtigt, die Adressen der Teilnehmer in einer Datei zu speichern, damit sie für interne Zwecke ausgewertet werden und der Teilnehmer ggf. über das jeweils aktuelle Bildungsangebot informiert werden kann.
Anmeldeschluss für diese Fortbildung
6 Wochen vor Beginn der Fortbildung
Weitere Informationen sind erhältlich
unter 02404-55292-0
Unser Theoriemodell
Wir beziehen uns auf C.G. Jung und J. Jacobi, deren Ansätze von uns in
der langjährigen Arbeit mit Führungskräften modifiziert und weiterentwickelt
wurden. (Führungs-)Persönlichkeit zeigt sich, wo Kontaktfähigkeit
und Wertesystem sich treffen:
Ziele:
Sie lernen Ihre eigene Persönlichkeit und deren Wirkung besser kennen.
Sie erkennen Ihre Potenziale und können Ihre Stärken besser nutzen.
Sie kennen Ihre Schwächen in Führungssituationen und beachten diese.
Sie bringen Ihre verbale und nonverbale Kommunikation in Einklang
mit Ihren Zielen, Ihren Werten und Ihrer Haltung.
Sie präsentieren sich, Ihre Projekte, Ihre Ziele glaubwürdig und überzeugend.
Weitere Informationen
Weitere Bestandteile der Weiterbildung
Parallel zu den Seminaren arbeiten Sie an 5 Terminen à 2 Stunden im Einzelcoaching
an individuellen Fragestellungen. Dazu stehen die Coaches aus dem Trainer-
team zur Verfügung. Bei Bedarf werden Lerntandems oder -gruppen gebildet.
Zertifikat
Zum Abschluss der Weiterbildung erhalten die Teilnehmenden ein Zertifikat.
Methoden im Seminar
An den Wochenenden stehen praktische Übungen und die kontinuierliche
Reflexion des persönlichen Führungsverhaltens im Vordergrund.
Unser Arbeitsansatz ist:
- theoriegeleitet
- selbsterfahrungsorientiert
- ressourcenorientiert
- ergebnisbezogen